- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Доступный чат-бот. Как привлечь и удержать клиентов с помощью WhatsАpp - Сергей Евгеньевич Гераськов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Поэтому если уж компания заполучила клиента в чат-бот, ее задача рано или поздно довести его до заявки. Далее рассмотрим, как клиенты становятся теплыми и горячими.
Теплый лид
Когда потенциальный клиент заинтересовался рекламой и бесплатной полезностью компании, он переходит в бота и скачивает лид-магнит. Теперь это теплый лид. Поскольку лид-магнит выдается всем, кто отправил первое сообщение боту, весь трафик состоит из теплых лидов.
Рис. 25. Контакты пользователя пока неизвестны, так как он не отправил предустановленное сообщение
Рис. 26. Контакты пользователя известны, так как он отправил сообщение
Горячий лид
Цель бота или WhatsApp-лендинга – получить как можно больше заявок, то есть горячих лидов. Для этого используется уникальное торговое предложение (УТП), или так называемый оффер. Это предложение, от которого сложно отказаться, либо возможность попробовать продукт без оплаты или по очень низкой стоимости.
ПРИМЕР
Компания продает курсы английского языка. Потенциальный клиент бесплатно скачал в боте методичку кагэбэшников по ускоренному языковому курсу. Ознакомившись с ней, он загорелся идеей полноценно изучить английский язык, ведь ему так давно этого хотелось. И вот тут у него возникают сомнения и вопросы.
• Достаточно ли высок уровень преподавателей?
• Подойдет ли мне та подача материала, которую они предлагают?
• Будет ли мне комфортно изучать язык в предложенном формате?
Иными словами: а не получится ли так, что я зря заплачу деньги?
Чтобы развеять сомнения, и нужно УТП. Можно пригласить потенциального клиента на бесплатный урок, продать ему курс с гарантией возврата после первого урока или дать возможность платить за каждый урок отдельно.
Можно придумать самые разные варианты УТП. Покажем это на примерах.
ПРИМЕР
Компания по ремонту квартир знает, что основные вопросы клиентов:
• насколько качественно будет сделан ремонт;
• понравится ли мне, как будет сделано;
• сколько в итоге будет стоить.
Чтобы снять эти возражения, можно показать выполненные работы, видеоотзывы клиентов и видеоролики о том, как делался ремонт, что было до и стало после. Также можно предложить оплатить первоначальный этап работ по факту. Если клиенту все нравится, он оплачивает оставшуюся работу.
ПРИМЕР
Компания продает игрушки в интернет-магазине. Основные вопросы клиентов такие:
• не куплю ли я дороже, чем в других магазинах;
• долго ли будут доставлять товар;
• хорошее ли качество товара;
• если буду оплачивать на сайте, то вернут ли деньги.
В этом случае компания может предложить самый ходовой товар, так называемый товар-локомотив, со скидкой, если закажут прямо сейчас. Далее предложить другие акционные товары. При этом лид-магнитом может выступать сертификат на определенную сумму. Можно принимать оплату при доставке товара или гарантировать моментальный возврат средств.
Через пошаговое взаимодействие с потенциальными клиентами посредством лид-магнита и УТП компания делит трафик на теплый и горячий.
Горячих лидов нужно прозванивать сразу, так как это клиенты, которые готовы воспользоваться услугами или сделать заказ вашей продукции. А теплых лидов нужно прогревать и доводить до горячих. Сделать это можно с помощью рассылок, ремаркетинга или звонков.
РАССЫЛКА. Можно сделать рассылку по всем клиентам, которые не оформили заявку.
РЕМАРКЕТИНГ/РЕТАРГЕТИНГ. Можно добавить номера телефонов в сервисы Ремаркетинга и Ретаргетинга и гоняться за клиентами по всему интернету, чтобы они опять перешли в бота, сразу позвонили и сделали заказ.
ЗВОНОК МЕНЕДЖЕРА. Можно позвонить всем теплым ли– дам и переговорить. Для этого подготовьте скрипт и четко сформулируйте цель звонка.
Подробнее о механизме рассылок, ремаркетинга смотрите в главе 15.
Таким образом, перенаправив трафик на бота или WhatsApp-лендинг, компания получит больше лидов и заявок. Но важно соблюдать все требования по привлечению трафика и двигаться пошагово от нулевой конверсии к горячим лидам.
14. Для чего нужны интеграции бота с CRM-системами
В какой-то момент каждая компания сталкивается с проблемой увеличения объемов продаж. Для этого необходимо анализировать каналы привлечения трафика, дают ли они рост или наоборот, приводят к затратам. Узнаем, как определить, откуда приходят горячие лиды и как интегрировать их с CRM, чтобы увеличить продажи.
Каждая компания, которая развивает интернет-коммуникации с клиентами, задается вопросами:
• какой канал трафика дает больше лидов;
• какой канал трафика дает больше клиентов;
• откуда приходит больше продаж с большим чеком;
• откуда идут лиды, которые возвращаются;
• какой средний интервал возврата клиентов;
• какой интервал возврата клиентов по каждому из каналов;
• какова стоимость продажи;
• в каком канале самая низкая стоимость продажи.
Ответы на эти вопросы входят в системный анализ каналов трафика. Например, вы сокрушаетесь, что в день всего 2–3 заявки. Но если посчитать, то в месяц выходит уже 40–60 заявок, а в год 480–720. Не так уж и мало, если продаете, к примеру, дорогостоящие приборы.
Любой канал трафика, в том числе бот, необходимо учитывать и анализировать. Компания должна четко понимать, откуда у нее лиды и продажи. Для этого используется система учета лидов – CRM. Самые известные из таких систем – amoCRM, Bitrix24 и Мегаплан. В мировом масштабе это Sales Force и Hub Spot. Посмотрим, какую информацию и куда необходимо передавать из ботов.
Как вы уже знаете, у ботов в WhatsApp есть нулевая конверсия. Ее смысл в том, что весь трафик состоит из теплых лидов. Но клиенты пока не оставили заявки по разным причинам. У вас есть их номер телефона, вы можете написать им в WhatsApp и сделать рассылку. Однако этот тип клиентов отличается от тех, которые оставили заявку, поэтому с ними нужно работать по отдельному сценарию. Теплых лидов или лидов с нулевой конверсией нужно отмечать в системе специальными маркерами, чтобы менеджеры смогли их идентифицировать и отработать по скрипту.
Горячие лиды обрабатывают в первую очередь, так как это клиенты, которые готовы занести вам деньги. Их также нужно отметить в CRM специальными маркерами и отправить на свой этап сделки.
Помимо классификации лидов в CRM заносят результаты анкетирования пользователей, аналитику перехода и историю коммуникации.
СОВЕТ. Не задавайте в заявке слишком много вопросов. Оформление заявки со стороны клиента – это проявление его желания воспользоваться услугами. Чем больше будет вопросов в заявке, тем меньше вероятность, что он ее заполнит. В идеале заявка должна быть без вопросов, так как имя в WhatsApp – это никнейм, а телефон – идентификатор, который уже известен. В идеале заявку нужно оформлять в один клик, а в телефонном звонке уточнить все необходимые данные.

